Letnan Jenderal TNI (Purn.) AGUM GUMELAR
Saya mengenal Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang bagus. Dia juga seorang atlet yang karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari bawahannya, atasannya, koleganya, dan masyarakat umum. Pak Agum menguasai intelijen operasional Sandi Yudha. Dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak keberatan mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan karirnya. Pak Agum pernah menjadi komandan saya sebelum dia menjadi komandan KOPASSUS. Saat itu, saya adalah Komandan Pusdikpassus (Pusat Pendidikan dan Latihan Pasukan Khusus) Group 3. Namun, saya sudah mengenalnya sejak sebelum saya bergabung dengan militer. Dia adalah anggota keluarga seorang perwira KOPASSUS Kapten Margono, yang pernah menjadi ajudan ayah saya saat menjadi Menteri Perdagangan di Kabinet Pak Harto pada tahun 1968. Saya memandang Pak Agum sebagai seorang perwira yang sangat cerdas dengan fisik yang bagus. Dia seorang atlet dan seorang lelaki karismatik. Dia ramah dan sangat baik dalam mendapatkan simpati dari atasannya, rekan-rekan, dan masyarakat umum. Pak Agum mahir dalam Sandi Yudha (intelijen tempur), dan dia memiliki gaya kepemimpinan yang persuasif. Dia adalah seorang yang teguh pada prinsipnya, dan dia tidak segan untuk mengkritik atasannya, bahkan jika itu berarti mengorbankan pekerjaannya. Saya mungkin pernah memiliki banyak salah paham dengannya dalam hidup kita karena ada beberapa masalah di mana kita tidak selalu sejalan. Namun, secara objektif, saya menganggap Pak Agum sebagai figur kepemimpinan yang patut dihormati untuk Indonesia.
Letnan Jenderal TNI (Purn.) YUNUS YOSFIAH
Impresi saya tentang kepemimpinan Pak Yunus Yosfiah adalah bahwa dia selalu tenang, tidak panik, tidak gugup. Kepemimpinannya adalah contoh dari pengendalian diri. Ketika seorang komandan panik, pingsan, atau gagal bertindak saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama itu menentukan. Pak Yunus juga merupakan sosok yang tegar. Dia akan melakukan apa pun untuk mencapai kemenangan dan tidak menerima alasan apa pun. Dia sangat tekun dan sangat keras kepala. Dia sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum dia menjadi seorang jenderal, dia sendiri yang akan memeriksa pasukannya, dan semua haruslah dalam kondisi baik. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diminta untuk berbaris sambil membawa ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Memang, kehidupan di militer itu sulit. Medan perang penuh dengan kengerian, kejutan, dan ketakutan. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, menjadi lumpuh, dan bingung sangat tinggi. Persiapan yang keras menyelamatkan nyawa.
Pertama kali saya mengenal Pak Yunus Yosfiah adalah selama sebuah operasi di Timor Timur, di mana dia bertugas sebagai Komandan sebuah Tim Khusus dengan kode nama Nanggala 10. Tim Khusus ini dibentuk karena operasi pada bulan Desember 1975-Januari 1976 tidak berjalan secepat yang diharapkan. Jadi dibutuhkan sebuah tim dari KOPASSUS sebagai pasukan serbu dengan mobilitas tinggi dan semangat tinggi. Pak Yunus yang memimpin tim ini. Setelah lulus pelatihan komando pada 20 Desember 1975, para letnan baru angkatan 1974 AKABRI, termasuk saya, secara resmi bergabung dengan Group 1 Pasukan Komando/Kopassanha. Pada 7 Desember, saat kami masih berada di Batujajar, kami mendengar bahwa Pasukan Baret Merah dan Baret Hijau dari Kopassandha dan Brigade 17 dan 18 sudah melompat ke Timor Timur. Beberapa senior kami kehilangan nyawa mereka selama penugasan. Begitu kami lulus pelatihan komando, kami segera melaporkan diri ke Markas Kopassandha di Cijantung, Jakarta Timur. Setelah itu, kami hanya diberikan waktu istirahat selama dua minggu. Kami mulai pada bulan Januari. Group 1 Pasukan Komando kosong saat itu karena hampir seluruh pasukan sedang bertugas di Timor Timur. Hanya ada satu kompi siaga yang terdiri dari pasukan yang tersisa. Pada saat itu, saya baru saja memulai sebagai Komandan Platoon (Danton). Letnan Satu Mujain bertugas sebagai Komandan Kompi (Danki). Dia berasal dari Secapa. Dia pernah terlibat dalam operasi Trikora – mobilitasi populer untuk merebut dan membebaskan Irian Barat – di bawah Pak Benny Moerdani. Pak Benny dianugerahi Bintang Sakti, setara dengan Medal of Honor AS, atas jasanya dalam operasi Trikora. Sekitar bulan Februari, Markas memberitahu kami bahwa sebuah tim khusus akan dibentuk, terdiri dari Gabungan Group 1, Group 2, dan Detasemen Markas. Pasukan akan dipimpin oleh perwira yang baru saja lulus pelatihan komando, yaitu Letnan Satu angkatan 1971 dan Letnan Dua angkatan 1974. Letnan Satu saat itu adalah Letnan Infanteri Yotda Adnan, Letnan Infanteri Suwisma, Letnan Infanteri Syahrir, Letnan Infanteri Untung Setiawan, Letnan Infanteri Zarnubi, dan Letnan Infanteri CHB Harjono. Letnan Satu bertugas sebagai Komandan Satuan penyusun 20 orang. Pak Yunus Yosfiah diangkat sebagai pemimpin Tim Khusus tersebut. Itulah bagaimana saya mengenal Pak Yunus. Dia langsing, tidak terlalu tinggi. Dalam kepemimpinannya, Pak Yunus selalu memberikan contoh yang sangat baik. Filosofi ing ngarsa sung tulada (memimpin dari depan) sangat menggambarkan dirinya. Ranselnya sama beratnya dengan ransel bawahannya. Misalnya, untuk misi 14 hari, masing-masing dari kami membawa 28 kaleng ration T2. Setiap kaleng beratnya sekitar 300 gram, jadi sekitar 9 kg secara total. Ini belum termasuk peluru, pakaian cadangan, dan banyak lainnya. Total berat ransel kami sekitar 18-20 kg. Bahkan lebih berat karena kualitas ransel pada saat itu tidak sebagus sekarang. Ransel itu sendiri sudah cukup berat. Dengan kondisi seperti itu, kami tidak bisa membawa jaket dan barang lain. Meskipun dia adalah Komandan kami, Pak Yunus membawa barang seberat dan sesulit dengan kami. Tindakan sederhana ini jauh lebih berharga daripada berjam-jam ceramah. Jika pemimpin memikul beban seberat itu dengan bawahannya, bawahannya akan patuh dan setia. Jadi pimpinan dapat menghemat banyak ceramah panjang dengan hanya memberikan contoh yang patut diikuti. Pernah, pada tahun 1984, saya mendampingi Pak Yunus pada sebuah maraton yang dimulai dari Senayan di Jakarta Selatan. Dia adalah seorang Kolonel sementara saya Kapten. Ketika kami tiba di Harmoni di Jakarta Pusat, seorang teman saya, seorang perwira, meminta izin untuk ke toilet, namun dia tidak kembali. Jujur, saya juga ingin kabur. Tapi bagaimana saya bisa ‘menghilang’ saat Pak Yunus berlari di samping saya? Itulah salah satu karakteristik Pak Yunus. Impresi saya tentang kepemimpinannya adalah kekompakan, selalu tenang, tidak panik, tidak gugup, tidak pernah terlihat gelisah. Itu adalah pelajaran bagi kita semua. Ketika seorang komandan panik, menjadi gugup, pingsan, atau tidak bersikap saat berhadapan dengan musuh, dia kehilangan otoritasnya selamanya. Oleh karena itu, dikatakan bahwa pertukaran tembakan pertama itu menentukan. Pak Yunus juga seorang prajurit yang tegar. Dia akan melakukan apa pun untuk mencapai kemenangan dan tidak akan menerima alasan apa pun. Pak Yunus adalah seorang yang tekun dan sangat keras kepala. Dia bahkan sering dianggap terlalu keras terhadap bawahannya. Sebelum dia menjadi jenderal, dia sendiri yang akan memeriksa pasukannya, dan semuanya harus dalam kondisi baik. Siapa pun yang melakukan kesalahan akan diminta untuk berbaris sambil membawa ransel berat atau melakukan setidaknya 18 pull-up. Jika kita tidak terbiasa menghadapi kondisi seperti itu, kecenderungan untuk panik, gugup, menjadi lumpuh oleh rasa takut dan bingung sangat tinggi. Saya harus mengatakan bahwa ini berdasarkan pengalaman salah satu senior saya. Pria ini sangat cerdas di AKABRI, sangat pintar secara akademik, tetapi, berbeda dengan Pak Yunus, dia membeku di medan perang. Dia harus dievakuasi dari medan pertempuran. Namun, saya merasa telah menerima manfaat dari memiliki seorang komandan seperti Pak Yunus di awal karier saya sebagai perwira. Saya selalu memberitahu semua orang bahwa saya menjadi orang yang saya adalah saat ini karena, antara lain, saya memiliki Pak Yunus Yosfiah sebagai komandan saya.
Letnan Jenderal TNI (Purn.) SOEGITO
Seorang pemimpin harus berada di tengah-tengah bawahannya, dan di situlah Pak Soegito selalu berada. Dia selalu terlibat…
